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Allgemein
ErfolgsmanagementErfolg ist planbar. Ich analysiere - Sie entscheiden! Ich analysiere Ihr Unternehmensergebnis für Sie: Erfolg, Kapital- und Liquiditätslage, Forderungen und Verbindlichkeiten. Kurz gesagt die Basis, damit Sie die richtigen Entscheidungen für die Zukunft Ihres Unternehmens treffen können. Richten Sie für den Erfolg Ihres Unternehmens eine Ablauforganisation ein. Die Zielsetzung ist eine Arbeitsdurchführung mit möglichst geringem Aufwand, Optimierung der Durchlaufzeit aller Abläufe, termingerechte Arbeitsausführung und Benutzerfreundlichkeit. Die Produktion wird unterteilt in Beschaffung, Transport (innerhalb des Betriebes), Lagerhaltung und Fertigung. Durch Optimierung dieser Bereiche wird der Erfolg Ihres Unternehmens nachhaltig gefördert. Die Investitionsrechnung (Wirtschaftlichkeitsrechnung) steht vor der Investitionsentscheidung und hat die Aufgabe, den künftigen Investitionserfolg zu prognostizieren und zu bewerten. Hierbei unterstütze ich Sie gerne. Der Absatzmarkt wird beeinflusst durch die Bedürfnisse der Nachfrager, dem Angebot der Konkurrenten und dem eigenen Angebot. Ich helfe Ihnen Ihre eigene Position zu stärken durch eine verbesserte Produktpolitik, Preispolitik, Kommunikationspolitik und Distributionspolitik. |
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| Ihre Vorteile |
- Analyse Ihrer Erfolgsfaktoren - Datenbasis für Unternehmensentscheidungen - Branchenvergleich |